Nossa História

SEEL – Serviços Especiais de Engenharia Ltda é uma empresa de engenharia civil especializada em Geotecnia, Fundações, Infraestruturas e Recuperação Estrutural. Fundada em 1993 no Rio de Janeiro por Paulo Henrique Vieira Dias e Fernando França, ambos com mais de 40 anos de experiência nas áreas específicas.

Atualmente com mais de 900 obras já realizadas, além de projetos, parcerias e orientação técnica, tanto na área de serviços públicos como para a iniciativa privada.

Consciente de que o sucesso de uma moderna empresa está fundamentado sobre princípios de qualidade, a SEEL vem aprimorando técnicas, equipamentos e metodologias de controle. Destacam-se obras de concepção criativa e arrojada, de forma a atender melhor os interesses dos clientes. Projeta e executa cortinas ancoradas, muros de peso de várias concepções, estacas tipo raiz, executadas com equipamentos mais modernos do mercado e que não interfere em obras vizinhas, reforço de fundação, provas de carga, tanto em estaca como em estruturas, troca de aparelho de apoio entre outras, além de serviços de geotecnia, como sondagens, tratamento de faces de maciços rochosos, injeções no terreno, instalação de instrumentação e obras de terra.

Corpo diretivo

  • Eng. Paulo Henrique Vieira Dias
  • Eng. Fernando Antônio Roche França
  • Eng. Ricardo Tadeu Bessa Mattos
  • Eng. Eduardo França
  • Eng. Fábio Dias
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Nosso propósito

Contribuir para o desenvolvimento da infraestrutura e bem estar da sociedade sendo uma empresa de engenharia que desenvolve e constrói soluções inovadoras de forma sustentável, segura e eficiente, gerando valor e elevado grau de satisfação aos nossos clientes.

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Nossos valores

• Excelência e Inovação • Ética e Transparência • Foco no cliente • Desenvolvimento das Pessoas e Equipe • Sustentabilidade e Segurança • Comprometimento empresarial

Política de QSMS da SEEL

  • Fazer certo da primeira vez
  • Desenvolver soluções inovadoras em geotecnia e infraestrutura
  • Aumentar continuamente a satisfação de suas partes interessadas
  • Atender aos requisitos legais, do cliente e outros aplicáveis
  • Identificar riscos e implantar controles de SST
  • Adotar práticas sustentáveis em seus serviços
  • Prevenir a poluição e proteger o meio ambiente
  • Divulgar e conscientizar a todos quanto ao SGI
  • Melhorar continuamente o desempenho do SGI
     com consulta e participação dos funcionários.

ISO 9001

A qualidade vem, ao longo dos anos, assumindo um papel cada vez mais importante dentro das organizações. A norma ISO 9001:2015 se baseia nos sete princípios de gestão descritos a seguir, os quais podem ser usados como um guia à melhoria da performance das organizações.

Esses princípios são:

  • Foco no Cliente: As organizações dependem de seus clientes e, portanto, devem entender suas necessidades atuais e futuras, satisfazer os seus requisitos e implementar métodos para monitorar a sua percepção quanto aos produtos e serviços entregues.
  • Liderança: A liderança é necessária para promover a unidade de objetivos e direção e criar um ambiente no qual as pessoas se tornem plenamente envolvidas em atingir os objetivos da organização.
  • Envolvimento das pessoas: As pessoas são a essência da organização, seu principal recurso. Sua cooperação, envolvimento e motivação permitem que suas capacidades sejam plena e eficazmente utilizadas para o beneficio da organização.
  • Abordagem por processos: Para alcançar os objetivos organizacionais, os recursos e as atividades necessitam ser tratados como processos, entendendo-se que as saídas de um processo afetam as entradas de outro.
  • Abordagem sistêmica para a gestão: Os processos se relacionam entre si de modo a constituírem sistemas, assim a abordagem sistêmica para o gerenciamento é o princípio que orienta a organização a identificar, entender e gerenciar os processos inter-relacionados.
  • Melhoria contínua: Deve ser um objetivo permanente da organização. Este principio garante que, a partir de ações de correção e de prevenção, siga-se na busca da excelência de seus produtos e processos.
  • Abordagem factual para a tomada de decisões: Decisões eficazes são tomadas com base na análise e dedutiva de dados e informações.
  • Benefícios mútuos nas relações com fornecedores: Uma organização e seus fornecedores são interdependentes e uma relação mutuamente proveitosa aumenta, para ambos, a habilidade de agregar valores.

ISO 45001

O padrão de Saúde Ocupacional e Segurança (ISO 45001:2018) é um padrão internacional que estabelece requisitos relacionados à Gestão da Saúde Ocupacional e Segurança, através do qual é possível melhorar o conhecimento dos riscos existentes na organização, atuando no seu controle em situações normais e anômalas. Este padrão é aplicável a qualquer organização de diversos setores e atividades econômicas, orientando tais organizações sobre como promover a melhoria contínua do desempenho de Saúde Ocupacional e Segurança, através de:

  • Melhoria na sua cultura de segurança, na eficiência e, consequentemente, redução de acidentes na produção;
  • Incremento no controle de perigos e reduçào de riscos;
  • Demonstração do atendimento das demandas legais e aumento da sua reputação no gerenciamento da SSO;
  • Redução de prêmios de seguro;
  • Constituição de uma parte integral de sua estratégia de desenvolvimento sustentável;
  • Demonstração do seu compromisso com a proteção do seu pessoal e dos ativos fixos;
  • Promoção das comunicações internas e externas.

ISO 14001

A ISO 14001:2015 é parte de uma série de Normas Internacionais aplicáveis a qualquer organização relativa à Gestão Ambiental. Baseada no ciclo PDCA – Plan-Do-Check-Act, a ISO 14001:2015 especifica os requisitos mais importantes para identificar, controlar e monitorar os aspectos do meio ambiente de qualquer organização, bem como administrar e melhorar o processo de gestão ambiental.

Alguns benefícios comerciais são:

  • Melhoria na confiança de clientes, investidores e a comunidade em geral demonstrando compromisso.
  • Melhoria no controle de custos através da conservação de matérias-primas e energia.
  • Redução do risco de incidentes cujo resultado é a confiabilidade e, conseqüentemente, a redução dos custos de apólices e seguros.